创 新：创新是企业的灵魂,决定企业的生存；创新是一种生活态度，决定个人的未来。
专 注：样样通=样样松,企业的核心竞争就是一个企业的专注力,专注成就专家。
责 任：为客户提供最有价值的产品和最完善的服务是我们的责任。
合 作：客户、供方、员工精诚合作共创价值。
企业经营理念：专业、严谨的运营；高效、进取的团队。
企业发展目标：成为百度体系中最大的合作伙伴，并高于百度的增长速度。
员工发展目标：每个人都能在百纳找到适合自己的生活与工作，并不断超越自我。
企业的定位：百度体系内优秀的增值服务商，提供专业的互联网推广服务，致力于为客户提供专业的网络广告全面解决方案，成为海峡西岸经济区各类企业的网络营销战略伙伴。
企业竞争策略：创新。做到人无我有,人有我优,人优我新,人新我奇,人奇我特。在运动中找变化,在变化中找策略。
企业的愿景：成为海峡西岸经济区令人尊敬的网络推广行业的领导者。
企业育人理念：你成功·就是我成功，我们追求团队的成功。
企业创业理念：与公司携手·共创辉煌。
企业的人才观：德才兼备重用，有德无才可用，有才无德慎用，无德无才不用。
能者上，平着让，庸者下。（能者：业务精通、能帮助他人成长或进步）
员工行为原则：做了，做对了，做精彩了；
快乐工作的三维：“成长感，成就感和归属感”
员工升迁原则：升迁靠能力，竞争靠实力，去留靠制度。
处事原则：对事不对人；沟通无障碍；事前诉说叫建议，事后诉说叫抱怨；
政策执行法则：
1、新的建议没有采纳之前，必须严格执行已经制订的制度。
2、公司制度适用于公司所有员工，管理者必须带头执行。
3、凡是有利于公司的，我们都要表扬和奖励；凡是有损于公司的，我们都要制止和处罚。
全员管理：所有员工都是公司的管理者。都有权力和义务参与和决策公司的发展。
管理者定位：是服务工作。是向员工提供服务的工作。
领导方式：授之于鱼不如授之于渔。
员工业务能力：会说，会做，会提炼，会教会他人。
员工学习态度：能接受他人建议，是种能力；说明自己还有成长空间。
工作方法原则：沟通任务、给出方法、定出计划。
企业行事风格：对人讲感情，对事讲标准。